Manuel
L'humain fait le lien.
- Mails · fichiers · Excel / CSV
- Saisies manuelles · exports
- Contrôles et validations humaines
- Réconciliations manuelles
- Reporting statique
- Droits peu structurés
Le travail dépend encore des personnes.
Situez votre système d'information, choisissez votre ambition et obtenez votre feuille de route de transformation.
Intégration, data, automatisation, IA et agents s'appuient sur un socle commun de sécurité, de gouvernance et d'observabilité. Le diagnostic mesure moins la présence des technologies que leur capacité réelle à fonctionner ensemble, exécuter, recommander et apprendre.
Le patrimoine applicatif, data et infrastructure : souvent riche, mais hétérogène et partiellement cloisonné.
L'humain fait le lien.
Le travail dépend encore des personnes.
Les activités sont outillées, les outils restent indépendants.
Les outils assistent le travail.
Applications, identités et données communiquent.
Le système d'information commence à travailler comme un tout.
Règles et workflows exécutent le travail prévisible.
Le prévisible s'exécute automatiquement.
L'IA comprend, recherche, prédit et recommande dans les parcours métier.
Le système d'information augmente les décisions et les opérations.
Le système d'information raisonne et agit dans un cadre gouverné.
Le système d'information agit et apprend sous contrôle humain.
Sécurité · Identité · Gouvernance · Traçabilité · Observabilité · Qualité · Conformité · Coûts · Contrôle humain
IAM / SSO / RBAC · chiffrement · secrets · RGPD · audit trail
On-prem / cloud / hybride · containers · CI/CD · API gateway · résilience
Logs · metrics · traces · APM · SLO / SLA · incident management
Catalogue · lineage · data quality · model / prompt versioning · evals · monitoring · FinOps
Données, événements et indicateurs accessibles et fiables.
Contexte, recherche et IA transforment l'information en connaissance.
Scoring, prédiction et copilotes proposent une action contextualisée.
Workflows, règles et agents exécutent dans le cadre autorisé.
Mesure, évaluations et retours améliorent processus, modèles et agents.
Huit situations concrètes mesurent la position réelle de votre système d'information sur cette échelle. Vous choisissez ensuite votre cible. La restitution compare l'existant, la cible, les écarts à fermer et les caps de transformation, sans aucune durée arbitraire.
Le score est calculé uniquement à partir de vos réponses. Le chiffre décimal mesure votre progression réelle entre deux caps ; le niveau dominant est le niveau entier le plus proche.
Répondez aux huit situations pour afficher votre résultat.
Votre score décrit l'existant ; la cible est un choix de transformation. Il n'est pas nécessaire de viser le niveau 6 partout : choisissez le niveau qui correspond à la valeur recherchée. Les niveaux sous votre niveau dominant ne peuvent pas être visés.
Sélectionnez un niveau. La restitution comparera ses exigences à votre situation réelle.
Le même référentiel du début à la fin : votre position et votre cible sur la même cartographie, puis les écarts traduits en caps et en chantiers concrets.
La cible globale est un niveau entier. Les seuils par pilier peuvent être décimaux : ils agrègent deux dimensions et expriment la robustesse requise pour soutenir cette cible.
Aucune durée générique : une PME et un grand groupe n'avancent pas au même rythme. Chaque étape correspond à un niveau de maturité à atteindre, aux capacités à construire et à un critère de passage vérifiable.
Vingt minutes avec un ingénieur Grafen pour relire ce diagnostic, confirmer les priorités et le périmètre, et esquisser les premiers chantiers. Sans engagement.
Choisissez un créneau de vingt minutes, sans quitter cette page. Votre diagnostic accompagne la réservation.
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